Logra activos por RD$334,516 millones, 10.2% más sobre el año anterior
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| Sentados Miguel Guerrero, Huchi Lora, Juan Bolívar Díaz, Alicia Ortega, Manuel A. Grullón, Alba Nelly Familia, Miguel Franjul y Luis Brito. De pies José P. Monegro, Emilio Ortíz, Jairaon Severino, Miguel Febles, Adriano Miguel Tejada, Nelson Marrero, Antonio Trujillo, Luis Mejía Oviedo y Osvaldo Santana |
El presidente del Banco Popular Dominicano y de su casa matriz, Grupo
Popular, señor Manuel A. Grullón, anunció con satisfacción estos resultados
preliminares durante un encuentro mantenido con ejecutivos de medios de
comunicación y creadores de opinión pública en la Torre Popular.
El señor Manuel A. Grullón destacó que los resultados obtenidos por la entidad
financiera durante 2016 fueron posibles gracias a importantes medidas de
eficiencia y rentabilidad tomadas por la institución, así como una apropiada
gestión de tesorería e importantes iniciativas de negocios llevadas a cabo
durante el año, orientadas a fortalecer el modelo de banca digital que el
Popular está liderando en el mercado.
El señor Grullón hizo hincapié en la tradicional política de prudencia y
gestión del riesgo en el Popular, la cual ha permitido a la organización
financiera cerrar el año pasado con un crecimiento de la cartera de crédito
superior al promedio del sistema, manteniendo a la vez el índice de riesgo más bajo
de toda la banca dominicana, con un 0.76% de cartera vencida y una cobertura
sobre esa cartera vencida del 268.95%.
En tanto, informó que el nivel de solvencia fue del 16.94%, debido a un
incremento del capital pagado de RD$4,851millones y la colocación de RD$8,000
millones de deuda subordinada, que convirtió al banco en el mayor emisor
privado del mercado de valores. Este nivel de solvencia supera el límite mínimo
requerido por las regulaciones vigentes.
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| Miguel Franjul, Manuel A. Grullón, Huchi Lora y Juan Bolívar Díaz |
El presidente del Popular subrayó que uno de los principales elementos
que destacan del banco estas publicaciones es su consistente política de
gestión humana, que le ha permitido conservar una fuerza laboral de más de
7,000 colaboradores, así como también su liderazgo en la inversión en programas
de capacitación.
Préstamos orientados a los sectores productivos
Al ofrecer los resultados preliminares del ejercicio del pasado año, el
señor Grullón destacó que, al cierre de 2016, los activos totales alcanzaron
RD$334,516 millones, experimentando un aumento de RD$30,872 millones, equivalentes
a un crecimiento de 10.2%, con relación al total de RD$303,644 millones
logrados al término de 2015.
Indicó, asimismo, que la cartera de préstamos neta se elevó a RD$212,123
millones, con un crecimiento relativo de alrededor del 9.8%, superando así en
RD$18,996 millones el valor alcanzado en igual período de 2015, cuyo cierre se
cifró en RD$193,127 millones. Dicho crecimiento se orientó, principalmente,
hacia préstamos comerciales a los sectores productivos, representando un
incremento de RD$9,356 millones con relación al año 2015. Mientras, los
préstamos de consumo e hipotecarios aumentaron en RD$5,391 millones y RD$4,249 millones,
respectivamente.
El presidente del Popular enfatizó, además, que al terminar el año
pasado los depósitos totales se elevaron a la suma de RD$268,216 millones,
superando en RD$16,409 millones el valor alcanzado al final del ejercicio
fiscal de 2015, lo que equivale a un crecimiento relativo de 6.5%.
Dijo también que el patrimonio técnico que respalda las operaciones del
Popular cerró el año pasado con un saldo de RD$41,708 millones, al experimentar
un crecimiento de RD$12,250 millones en 2016.
El señor Grullón informó, asimismo, que al cierre del ejercicio fiscal de
2016 el Banco Popular presentó utilidades brutas por un valor de RD$7,696 millones,
que luego de rebajar el monto destinado al pago del Impuesto Sobre la Renta,
ascendente a RD$2,020 millones, resultan en utilidades netas por valor de
RD$5,676 millones, cifra equivalente a un 11.4% con relación al año anterior y
superior al promedio del 7.4% presentado por el sistema en su conjunto.
Un modelo de banca digital centrado en el cliente
En 2016, el Banco Popular se enfocó en potenciar toda su estructura hacia
un modelo de banca digital, con soluciones en productos, servicios y canales
que faciliten la vida a sus clientes, según explicó el presidente de la
organización financiera.
En este contexto, destacó la renovación del App Popular, un canal que
tuvo un crecimiento en número de transacciones el año pasado de 113%. La nueva
versión incluyó funcionalidades mejoradas, siendo la primera aplicación móvil
del sector financiero con acceso por huella dactilar e incluyendo además un
ingreso con código secreto. App Popular se adaptó también a los usuarios de
Apple Watch, que pueden así consultar sus productos desde su reloj.
También a través del móvil, mediante la plataforma tPago, se dispuso el
desembolso de productos como Extracrédito o Avance de sueldo, en adición a la transferencia
de efectivo, pago de préstamos, entre otras facilidades.
En este mismo ámbito digital, dijo que la Autoferia Popular presentó una
renovada web y una aplicación móvil, que estarán vigentes todo el año, y logró más
de RD$4,310 millones en préstamos aprobados.
Afirmó que el Popular innovó igualmente con la primera feria
inmobiliaria digital del país, que concitó las solicitudes de préstamos para
vivienda de más de 7,000 clientes y sumó desembolsos por RD$649 millones.
Para facilitar mayores niveles de inclusión financiera, el presidente
del Popular resaltó que la red Subagente Popular alcanzó en 2016 los 1,528
comercios autorizados, ubicados en las 32 provincias del territorio nacional y
en 116 de los 155 municipios del país.
Emprendimiento y turismo
La organización financiera continuó en 2016 alcanzando metas en temas de
emprendimiento, como la puesta en marcha del Centro de Negocios e Innovación
Empresarial PUCMM – Banco Popular, en Santiago, para incentivar a los jóvenes
emprendedores del país. Igualmente, puso a disposición de las pymes dominicanas
un nuevo abanico de soluciones para ampliar su presencia digital y apoyarles en
sus gestiones diarias, al tiempo que se extendieron a nivel nacional los
talleres de capacitación empresarial.
El señor Grullón recordó también que, como principal financiador de la
industria turística, con una cuota cercana al 50% de los préstamos concedidos
al sector, el Popular participó de nuevo en las principales ferias del mundo,
como Fitur, en Madrid, e ITB, en Berlín, reiterando su compromiso con esta
actividad y contribuyendo al extraordinario desempeño registrado en materia
turística en 2016.
Vicepresidencia
Ejecutiva de Relaciones Públicas y Comunicaciones
Grupo
Popular, S.A.
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