
Dichos
resultados permitieron al Banco Popular cerrar el año con unos activos totales
de RD$423,816 millones, los cuales equivalen a un aumento de 11.1% y significan
RD$42,307 millones más de lo obtenido en 2017.
Este buen
desempeño derivó de haber continuado mejorando la eficiencia en las
operaciones, al tiempo que aumentó el volumen de actividad, como resultado de
potenciar un
modelo de negocio centrado en el cliente, con una atención diferenciada de
acuerdo a las necesidades de cada segmento y con soluciones digitales de
vanguardia que facilitan sus vidas, según señaló el presidente de la
entidad financiera.
El señor
Manuel A. Grullón subrayó que esta exitosa ejecución permitió, además, mantener la calidad de los activos y
terminar, nueva vez, con
el índice de cartera vencida más bajo de la banca dominicana, el cual se sitúa
en 0.99% de la cartera total, con una cobertura de provisiones de 202.7%.
Incremento
en los préstamos a sectores productivos
El
presidente del Banco Popular y del Grupo Popular resaltó que la cartera de
préstamos neta aumentó durante 2018 en RD$35,244millones, lo que permitió
cerrar el año con un balance deRD$279,953 millones en créditos. El 77% del
incremento registrado en las facilidades crediticias se destinó a financiar
actividades productivas de la economía.
Por otro
lado, el señor Grullón informó que la entidad bancaria cerró el ejercicio de
2018 con depósitos totales por valor de RD$336,745 millones, que incrementan en
RD$31,243 millones el monto alcanzado al final del año 2017.
Respecto de
las utilidades brutas, el ejecutivo bancario informó que el Popular obtuvo
RD$11,554 millones, que resultaron en utilidades netas de RD$8,563 millones,
tras rebajar el monto de RD$2,991millones que corresponden al pago del Impuesto
Sobre la Renta.
El señor
Grullón recordó que el año pasado el Banco Popular vio ratificadas sus
calificaciones de solvencia en AA+ por parte de las agencias de riesgos Fitch
Ratings y Feller-Rate, que destacaron el buen posicionamiento del banco, su
capacidad de generar negocio y la gestión de riesgo, fortalezas que cuentan con
perspectiva de largo plazo.
Importantes
iniciativas de negocio
Apalancado en
la estrategia de liderazgo digital en la banca dominicana, en 2018 el Banco
Popular continuó fortaleciendo su infraestructura tecnológica con nuevos
equipos de almacenamiento y un nuevo centro de monitoreo de ciberseguridad. Inauguró
además su Centro Digital, un espacio a la vanguardia de las tendencias bancarias
en el país.
Las transacciones digitales durante 2018 representaron
el 77.8% sobre el total de transacciones y que más de 1.5 millones de clientes
están afiliados a uno o más de los canales digitales de la entidad financiera.
El señor
Grullón añadió que la entidad bancaria continuó promoviendo el espíritu
emprendedor, la innovación y la cocreación de productos y servicios entre
jóvenes universitarios, con programas como Impúlsate y Challenge Popular, así
como la educación financiera a alumnos de secundaria a través de Banquero Joven
e iniciativas de responsabilidad corporativa y sostenibilidad como el programa
de becas Excelencia Popular. A finales de 2018, el 27% de los clientes del
Banco Popular, unos 390,000, tenían menos de 30 años y generaron un volumen de
negocio superior a los RD$17,000 millones.
Reconocimientos
nacionales e internacionales
El señor
Grullón recordó que los logros de 2018 reflejan una consistente política de
gestión humana para los cerca de 8,000 colaboradores y un dinámico modelo de
trabajo, que se fundamenta en los avances de la banca digital, manteniendo al
cliente siempre como centro de las iniciativas de negocio.
Agregó que,
gracias a sus numerosos aportes a la sociedad, su cultura de servicio y el
modelo de buenas prácticas de Gobierno Corporativo, el Popular volvió a recibir
varios reconocimientos nacionales e internacionales entre los que destacan el de Mejor
Banco del Año por las revistas The Banker y Latin Finance, Banco Mejor
Gestionado del Caribe por Euromoney, Mejor Banco de Inversión y Mejor
Proveedor de Cambio de Divisas por Global Finance, y ser una de las 25
Empresas Líderes de Centroamérica y el Caribe por la revista Summa y la
consultora Korn Ferry. Resaltó también los reconocimientos como Mejor Banco
Digital y la Mejor Aplicación Financiera del país por World Finance, así
como la elección por la revista Mercado como “La mejor empresa para
trabajar”, por la capacitación de los empleados, las promociones laborales y el
liderazgo en generación de puestos de trabajo femenino.
Inversión
social y ambiental
El
presidente del Banco Popular y del Grupo Popular expresó ante los ejecutivos de
medios de comunicación cómo la organización financiera toca no solo la vida de
sus clientes con sus productos y servicios, sino la de cientos de miles de
personas a través de sus iniciativas de responsabilidad social empresarial y
sostenibilidad.
“El pasado
2 de enero, el Banco Popular arribó a sus 55 años de vida institucional y en
este tiempo hemos contribuido a democratizar los servicios financieros e
impulsar la economía del país, generando miles de historias de éxito de
personas y empresas. De esta forma, nuestra vocación es dar mayor cobertura al
impacto de la inclusión y la educación financieras, la cultura de ahorro y las
ideas innovadoras que promuevan el desarrollo sostenible de la nación en lo
económico, social y medioambiental”, dijo.
En este
orden, destacó las 58,000 personas que han participado en las charlas y
talleres de educación financiera “Finanzas con Propósito” o los 350,000 clientes,
muchos no bancarizados, que realizan sus operaciones financieras a través de
los más de 2,135 comercios afiliados a la red Subagente Popular.
En cuanto a
la inversión socialmente responsable, el señor Grullón afirmó que el Grupo
Popular destinó más de RD$400 millones el pasado año a diversas iniciativas de
sostenibilidad ambiental y responsabilidad social.
Entre los
proyectos sobresalen la colaboración con el Plan Sierra, los programas de
ecoeficiencia y energía fotovoltaica, de becas de estudio, una maestría en RSE
y Sostenibilidad, jornadas de reforestación en el área geográfica de influencia
del Plan Sierra, apoyo a la construcción de humedales artificiales, acueductos
e hidroeléctricas comunitarias.
Vicepresidencia
Ejecutiva de Relaciones Públicas y Comunicaciones
Grupo
Popular, S.A.
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